——龍軸集團(tuán)召開(kāi)主題教育一線員工代表座談會(huì)
為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育要求，真正把為員工辦實(shí)事落在實(shí)處，11月15日，龍軸集團(tuán)召開(kāi)主題教育一線員工代表座談會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳晉輝，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳志雄，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉明福，黨群工作部、工會(huì)、人力資源部負(fù)責(zé)人及基層一線員工代表參加。
會(huì)上，員工代表們結(jié)合崗位工作，暢談主題教育心得體會(huì)，并就推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展、改進(jìn)車(chē)間管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面建言獻(xiàn)策，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取代表們的意見(jiàn)和訴求，積極與他們互動(dòng)交流。
陳晉輝充分肯定本次座談會(huì)的成果，并提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一要加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理。工藝所、設(shè)備部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)深入生產(chǎn)一線，進(jìn)一步梳理精大稀設(shè)備的備品備件儲(chǔ)備控制、生產(chǎn)備料管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等情況，切實(shí)解決存在問(wèn)題。二要強(qiáng)化工藝技術(shù)創(chuàng)新。重新梳理個(gè)別產(chǎn)品加工工藝、產(chǎn)品定額的不合理方面，進(jìn)行工藝驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)工藝降本，同時(shí)公司將加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)員工積極參加技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。三要加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育。針對(duì)員工技能實(shí)際，開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工積極參加一專(zhuān)多能、新技術(shù)技能學(xué)習(xí)等，克服“本領(lǐng)恐慌”，構(gòu)建與工作崗位相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能體系，不斷增強(qiáng)推動(dòng)公司高質(zhì)快速發(fā)展的本領(lǐng)能力。四要拓展職業(yè)生涯發(fā)展通道。探索技能型員工向?qū)I(yè)技術(shù)管理型發(fā)展的職業(yè)生涯發(fā)展通道，制定更加公平的技能等級(jí)晉級(jí)考核辦法，加大培養(yǎng)工匠人才力度，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍和條件。五要提高員工薪酬福利。公司已連續(xù)兩年調(diào)增員工薪酬，將以?xún)r(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步健全建立“以效益為基礎(chǔ)，以績(jī)效為導(dǎo)向”的具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利。六要關(guān)注員工急難愁盼問(wèn)題。關(guān)心員工安危冷暖，持續(xù)開(kāi)展暑托班、療休養(yǎng)等為員工辦實(shí)事系列活動(dòng)，努力提升一線員工的生活品質(zhì)，使員工獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
（工會(huì)供稿）
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