——龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝主持召開整體搬遷專題部署會
為確保公司總部按漳州“中國女排娘家”基地項目建設(shè)要求，在既定時間安全、有序、文明地完成整體搬遷，2020年12月16日，公司黨委書記、董事長陳晉輝第23次主持召開整體搬遷專題部署會，在總結(jié)評價前階段搬遷工作事項完成情況的基礎(chǔ)上，對下一階段的搬遷工作進行全面細致的安排部署。公司班子成員，相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加會議。
陳晉輝強調(diào)，公司總部整體搬遷是貫徹落實市委、市政府關(guān)于漳州“中國女排娘家”基地項目建設(shè)啟動會議精神的重要舉措，事關(guān)大局，意義深遠，責(zé)任重大。前一階段在公司全體員工的共同努力下，整體搬遷的8大項任務(wù)183個節(jié)點已完成83個，搬遷工作取得了階段性成果：一是藍田三廠區(qū)的第二聯(lián)合廠房內(nèi)原有各類設(shè)施、圍擋與天井附屬物已提前拆除，為下階段的廠房擴新建及改造工程項目奠定了堅實的基礎(chǔ)；第一聯(lián)合廠房的地面改造與設(shè)施基礎(chǔ)工程已順利鋪開，工程進度按計劃節(jié)點有條不紊地進行。二是藍田二廠區(qū)航空事業(yè)部成品二車間、襯墊制造工段、檢測實驗中心的6號廠房新擴建工程已近尾聲，可準(zhǔn)時在原定12月25日節(jié)點啟動航空事業(yè)部的搬遷工作。三是藍田二、三廠區(qū)的辦公樓改造工程設(shè)計、招標(biāo)與施工均按進度節(jié)點依次展開，工程進度及時、可控。
根據(jù)最新搬遷任務(wù)時限要求在2021年6月1日前完成整體搬遷工作，而本次公司整體搬遷用時最長的施工項目是藍田三廠區(qū)第二聯(lián)合廠房擴新建及改造工程，要按期搬遷完畢，需在原計劃基礎(chǔ)上縮短一半以上工期，這極大增加了工程建設(shè)的風(fēng)險和難度，給我們提出了更大的挑戰(zhàn)。對此，陳晉輝要求，全體員工要正視問題與困難，齊心協(xié)辦破解施工過程中存在的雨季天氣、春節(jié)施工人員放假等影響工期的不確定因素；精心組織解決土建工程與設(shè)施設(shè)備安裝工程等多工種交叉施工的配合銜接難題以最大限度壓縮工期；超前謀劃做好產(chǎn)品儲備生產(chǎn)工作，確保不因搬遷而影響產(chǎn)品交付進度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
陳晉輝指出，面對當(dāng)前諸多不利的影響因素，應(yīng)以非常規(guī)的舉措和非常態(tài)的進度來確保整體搬遷順利完成，全體員工要戮力同心、攻堅克難，以更加開闊的思路、更加扎實的舉措、更加過硬的作風(fēng)，全力做好下階段的搬遷工作。同時，做出具體部署：一是提高站位、強化擔(dān)當(dāng)，顧全大局勇開拓。站在講政治的高度，把搬遷工作作為一項政治任務(wù)來對待，大力弘揚龍江精神，堅持個人利益服從集體利益，公司利益服從全局利益，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到本次搬遷方案的總體要求上來，全力以赴確保搬遷工作按期順利完成。二是明確責(zé)任、通力協(xié)作，精通業(yè)務(wù)圖上進。踐行“勇于拼搏、擔(dān)當(dāng)作為”的女排精神，全力推進各項工作開展。各部門協(xié)同做好生產(chǎn)安排，市場部門要充分進行市場調(diào)研與產(chǎn)品需求量的準(zhǔn)確預(yù)判；生產(chǎn)部門要科學(xué)排產(chǎn)，及時組織相關(guān)車間主動加班加點、充分利用各車間的生產(chǎn)資源加強合作、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項任務(wù)，保證產(chǎn)品儲備充足；及時跟進各類設(shè)備設(shè)施的發(fā)貨、驗收工作，妥善安排設(shè)備的搬運、安裝、調(diào)試與投產(chǎn)，對生產(chǎn)急需設(shè)備、可共享設(shè)備與閑置設(shè)備的搬運分類處置，做到既保證生產(chǎn)任務(wù)，同時盡量將設(shè)備搬運進度風(fēng)險降到最低。三是嚴(yán)明紀(jì)律守規(guī)矩、講求實效、服從調(diào)配。堅決杜絕推諉扯皮、慵懶散拖；嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，加強管理；層層分解落實責(zé)任，把工作做實做細，做到搬遷和生產(chǎn)兩不誤，強勢推動搬遷工作高效突破，展現(xiàn)國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
（黨建人事部陳林?撰稿，楊小杰編輯）
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