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專項工作
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勿讓“圈子”害班子

前不久筆者到一基層單位開展巡察,在談話中,單位的主要負(fù)責(zé)人說:“這些年,我們一直在搞‘和諧文化建設(shè)’,班子很團(tuán)結(jié),沒有什么大問題?!钡牵S著巡察工作的深入,這個單位的問題逐步暴露出來:私設(shè)小金庫、違規(guī)公款吃喝、濫發(fā)福利補(bǔ)貼等,人員涉及主要負(fù)責(zé)人、多名班子成員及中層干部。

一個單位為什么存在這么多問題,有這么多干部違紀(jì)?了解后發(fā)現(xiàn),主要原因在于該單位領(lǐng)導(dǎo)班子以講和氣代替了講原則,以個別交流代替了集體決策,以哥們義氣代替了正常同志關(guān)系,通過拉幫結(jié)派,形成了利益共同體,加上外部監(jiān)督不到位,最終使不少黨員干部在違紀(jì)的道路上越走越遠(yuǎn)。

事實上,該單位的這種現(xiàn)象并非個例。從這些年查處的腐敗案例,尤其是區(qū)域性腐敗、系統(tǒng)性腐敗案例來看,一個共同特征就是個別黨員干部之間搞親親疏疏的“小圈子”,相互利用,并在此基礎(chǔ)上形成“關(guān)系圈”。

這種圈子一旦形成,不僅使得黨內(nèi)政治生活庸俗化,還會成為腐敗問題滋生蔓延的溫床。更為嚴(yán)重的是,“圈子”一旦形成,會對整個單位的政治生態(tài)構(gòu)成危害。尤其是當(dāng)一把手陷入其中,成為“圈子”的熱衷者和構(gòu)建者,就會在整個單位形成負(fù)面示范效應(yīng)。那些投機(jī)取巧、喜歡與上級拉關(guān)系、“進(jìn)圈子”的黨員干部得到了重用,那些老實干事、堅持原則的黨員干部反而被疏遠(yuǎn),導(dǎo)致“進(jìn)了班子還要進(jìn)圈子,進(jìn)了班子不如進(jìn)圈子”的現(xiàn)象出現(xiàn)。長此以往,整個班子的風(fēng)氣便會敗壞。

近年來,中央巡視組在巡視反饋中,指出有多個省份存在“圈子”問題,其危害不容小覷。如何治理“圈子”問題?首先,要從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活入手,實現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)系正?;|h員干部要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度,通過運(yùn)用批評和自我批評這一銳利武器,讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài),真正把紀(jì)律挺起來、嚴(yán)起來,方能增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化,實現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)系的純潔健康。

此外,治理“圈子”問題,關(guān)鍵要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約,切實抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。加強(qiáng)對一把手權(quán)力的制約與監(jiān)督,壓實主體責(zé)任,實現(xiàn)以上率下。加強(qiáng)對班子成員的監(jiān)督,讓“圈子”失去產(chǎn)生的市場,失去滋生的土壤。

當(dāng)然,摒除“圈子”風(fēng)氣,還要加強(qiáng)對黨員干部的教育,督促廣大黨員干部正確處理個人與組織的關(guān)系,相信組織、依靠組織,遠(yuǎn)離“小圈子”,不搞人身依附關(guān)系,老實做人、踏實干事。

(來源:中國紀(jì)檢監(jiān)察報      編輯:黨群工作部楊小杰)