2016年7月8日上午，公司在俱樂部會議室召開六屆四次職工代表暨工會會員代表大會。會議由公司工會主席張?zhí)┥鞒?，應出席會議的正式代表121名，因公因事請假3名，實際出席正式代表118名，列席代表58名。
會上代表們認真聽取并審議通過了《2015年度總經(jīng)理工作報告》、《二〇一五年公司財務決算和二〇一六年財務預算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會工作報告》、《關于工會經(jīng)費審查的報告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優(yōu)”表彰儀式。
會議認為，公司總經(jīng)理陳晉輝所作的工作報告對公司2015年的工作總結實事求是。2015年，公司面對市場低迷加劇、產(chǎn)品價格下降、人工成本持續(xù)攀升、人民幣升值等壓力和挑戰(zhàn)，在董事會的正確領導下，加快技術創(chuàng)新步伐，挖掘市場潛力，強化內(nèi)部運營管控，拓寬業(yè)務領域，創(chuàng)建新的增長點，最大限度地遏制市場等諸多負面因素對公司經(jīng)營業(yè)績的沖擊。集團公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入60,016萬元，歸屬母公司凈利潤5,236萬元。其中：母公司營主營業(yè)務收入29,769萬元，利潤總額13,353萬元，凈利潤11,639萬元。
2016年，全球經(jīng)濟復蘇緩慢，經(jīng)濟增長將繼續(xù)走弱，國內(nèi)外市場短期內(nèi)難于走出低谷，經(jīng)濟風險發(fā)生概率上升，公司生產(chǎn)經(jīng)營仍將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對困境，企業(yè)發(fā)展的關鍵在于創(chuàng)新、在于轉(zhuǎn)型升級，我們要扎實推進“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個目標、四種手段”總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握經(jīng)濟新常態(tài)，以開展“創(chuàng)新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新思維和變革熱情，拓展新業(yè)務領域，創(chuàng)新管理思路，優(yōu)化資源配置、力推降本增效，深化營銷管理變革和產(chǎn)品研發(fā)管理變革，與全體員工一起堅定信心，主動作為，為“十三五”開局之年交上一份滿意的答卷。
會議號召全體員工進一步弘揚工人階級偉大品質(zhì)，凝聚正能量，提升精氣神，以領跑者的步伐、勞動者的佳績和創(chuàng)新者的姿態(tài)，為努力構建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻！
公司黨委書記、董事長曾凡沛在會上作了講話，強調(diào)集團上下要貫徹落實“兩學一做”學習教育活動，實現(xiàn)“全面從嚴治黨”，并提出三點要求：一要提升責任意識、擔當意識和使命意識，加強作風建設，落實公司各項決策和規(guī)章制度；二要提升個人能力，加強各項工作策劃、檢查和考核；三要嚴肅問責，完善各項運行機制，落實重點工作。最后，他號召各級干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項目標，向著“十三五”的既定目標前進！
（工會提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
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