走進(jìn)有著千年歷史的江西滄溪古村落，朱韶宅院耕字書屋前，大門兩側(cè)有一對(duì)低頭石獅尤為引人注目。與其他宅門前兇猛威嚴(yán)的石獅明顯不同的是，它們俯首低眉，憨態(tài)中透出威嚴(yán)。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，當(dāng)年朱韶官至安徽池州知府，為人謙遜，以禮待人。這對(duì)罕見的低頭獅子，就是朱韶教育后代子孫淡泊名利、低調(diào)做人的“情景再現(xiàn)”。
注目這對(duì)低頭獅，禁不住讓人引發(fā)沉思：處在圓夢(mèng)全面小康的關(guān)鍵決勝階段，如何讓“獅子型”干部干成事、不出事，關(guān)鍵在于讓其既有想干愿干積極干的主動(dòng)性，又有能干會(huì)干善于干的自覺性。
相比那些不干事不惹事的“太平官”、不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé)的“逍遙官”、遇事推諉塞責(zé)的“鴕鳥官”來(lái)說(shuō)，“獅子型”干部身上呈現(xiàn)著舍我其誰(shuí)的豪氣、守土有責(zé)的志氣、披荊斬棘的勇氣、所向披靡的銳氣。他們?cè)诶щy面前敢啃硬骨頭，逢山能開路，遇河能搭橋，群眾信賴，組織青睞，歷經(jīng)摔打愈戰(zhàn)愈勇。
從實(shí)踐來(lái)看，“獅子型”干部又可分為兩種：一種是“昂頭獅”，一種是“低頭獅”。被稱為“昂頭獅”的干部，腦子活、點(diǎn)子多，能說(shuō)會(huì)干敢擔(dān)當(dāng)。但是，一些這樣的干部，對(duì)自己做出的那點(diǎn)成績(jī)唯恐別人不知道。喜歡拿政績(jī)說(shuō)事兒，提拔慢了就覺得自己不被重用，受了委屈。
而被譽(yù)為“低頭獅”、具有“獅子型”加“老黃?！本竦母刹客瑯邮歉谊J敢試，勇于創(chuàng)新卻具有“老黃?！钡木?。解決復(fù)雜問(wèn)題的能力毫不遜色，見困難就上，遇榮譽(yù)也不搶，群眾的認(rèn)可度遠(yuǎn)勝其他。
事實(shí)證明，那些“昂頭獅”型干部往往沒有“低頭獅”型干部行得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。所謂低頭是稻穗，昂首系莠稗。有的干部對(duì)組織選任的期望值過(guò)高，一旦遇到“骨感”的現(xiàn)實(shí)，就覺得組織“虧待”了自己，便開始想方設(shè)法為自己撈取好處……細(xì)數(shù)落馬官員，“昂頭獅”干部不在少數(shù)。
現(xiàn)實(shí)中，也有人為跌倒的“獅子型”干部辯解為“個(gè)性”強(qiáng)，竭力用政績(jī)之瑜掩“缺點(diǎn)”之瑕。這類干部自己也認(rèn)為吃過(guò)苦就得要享受，立過(guò)功就居功自傲。單位決策一言堂，黨規(guī)黨紀(jì)面前嚴(yán)人寬己的“個(gè)性”，已嚴(yán)重背離了黨的宗旨，將黨性拋于九霄云外。加之別有用心的唯利人員形影追著，獅子頭越昂越高，以至于“坐轎”被人抬著走向懸崖尚不知覺。
一位哲人說(shuō)過(guò)：使人疲憊不堪、難以遠(yuǎn)行的并不是橫在面前的高山峻嶺，而是在不經(jīng)意間掉進(jìn)自己鞋里的一粒粒微不足道的沙礫?，F(xiàn)實(shí)中，“昂頭獅”身上滋長(zhǎng)的“個(gè)性”猶如那粒粒“沙礫”，雖短時(shí)不至于邁不動(dòng)步子，卻會(huì)逐漸磨掉精神之“鈣”。精神上“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，時(shí)間一久則步履維艱，落伍乃至落網(wǎng)只是早晚的事。
“為政之要，唯在得人?！边x人要認(rèn)真甄別“獅子型”干部，多選用“低頭獅”，善改造“昂頭獅”，以“四有”為標(biāo)尺，堅(jiān)持嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，正確的用人導(dǎo)向，鍛造一支新長(zhǎng)征路上奮楫拼搏、負(fù)重前行的主力軍。
（來(lái)源：中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào) 編輯：黨群工作部楊小杰）
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