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為了營造全員參與、持續(xù)改善的良好氛圍，激發(fā)員工參與改善的熱情，并集思廣益，形成改善的合力，大齒圈車間在公司合理化建議的框架下制定該持續(xù)改進流程以及考核措施。

大齒圈車間持續(xù)改進流程由提交持續(xù)改進提案、討論建議和分配負(fù)責(zé)人、執(zhí)行解決、方案完成和簽署、其他注意事項等部分構(gòu)成。據(jù)悉今年7-11月共收到員工改善建議提案72份，其中采納了43份，完成了34份，獎勵員工金額達2400元。

通過樹立“以人為本、全員參與、持續(xù)改善”的核心理念，大齒圈車間在推動持續(xù)改進流程方面，基礎(chǔ)工作更加牢靠，管理手段日臻完善，并取得了實實在在的成效。為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。